少女高清在线播放🔞视频㊙️淺析中國🔞工程機械㊙️行業發展㊙️趨勢與㊙️特征
公司動态(tai)

淺析中國工程(chéng)機械行業發展(zhǎn)趨勢與特征

2025/12/01    來(lái)源:    作者:佚名  浏(liú)覽次數:635
淺析中(zhōng)國工程機械行(háng)業發展趨勢與(yu)特征
我國工程(cheng)機械業通過若(ruò)幹年的發展,摸(mō)爬滾打中🔞走出(chu)了一條自主發(fa)展的道路,并逐(zhu)漸發展壯大,在(zài)逐步占據國内(nèi)市場份額的同(tong)時,也以出色的(de)性價比優勢,開(kai)始在🧑🏾‍🤝‍🧑🏼國際市場(chang)上嶄露頭腳🧡,呈(chéng)現出較好的發(fā)展勢🏃🏻‍♂️頭。但是,仍(réng)然有一些因素(sù)影響着工程機(ji)械行業的發展(zhǎn),在2009年這個起承(cheng)轉合的關鍵時(shi)刻,把握行業發(fa)展的趨勢特征(zhēng),更有助👉于實現(xian)整體的高速前(qian)進。總結⛱️我國工(gōng)程機械行業的(de)發展趨☎️勢,主要(yao)😍有以下五方面(miàn)的特征。
  發展的(de)外部環境存在(zai)
  過去二十幾年(nian)中國FAI的年均增(zēng)速是20%,在此帶動(dòng)下,過去十年,工(gong)程機械行業的(de)年均增速達到(dao)17%.
  工程機械行業(yè)的崛起,離不開(kāi)國内固定資産(chǎn)投資高速增長(zhǎng)所帶來的機遇(yù)。在固定資産投(tou)資的拉動🍉下,工(gōng)🥰程機械需求維(wei)持了較快的增(zeng)速。工業化和城(cheng)市化的必然結(jie)🏃🏻‍♂️果是帶動固定(ding)🏒資産投資快速(sù)增長,未來十年(nian)💃中國的固定資(zī)産投資可以維(wei)持20%年均增速,這(zhe)段時間仍是工(gōng)程機械的黃金(jin)發展期,國内巨(jù)大的市場給❓工(gōng)程機械行業提(ti)供極佳的外部(bu)環境。1975年,美國地(di)理學家諾瑟姆(mǔ)通過對各個國(guo)家城市人口占(zhàn)總人口比重的(de)變化研究發現(xiàn),城市化進程全(quan)🌐過程呈一條S型(xing)曲線根據曆史(shi)經驗和基本規(guī)律,在人均GDP8000美💁元(yuan)和城市化率70%之(zhī)前,固定資産🚶投(tou)資都處于🌂高速(sù)增長期中國目(mu)🐆前人均GDP和城市(shi)化率🈲大約是2700美(mei)元和45%,如果維持(chi)GDP年均9%的速度增(zēng)長,要實🛀現人均(jun1)GDP8000美元和城市化(huà)率70%還需要12年時(shí)間。
  國際化是必(bi)由之路
  中國工(gong)程機械占全球(qiú)市場的15%,這些受(shou)益于質量的提(tí)升💞和相對優越(yuè)的性價比;未來(lai)市場空間很大(dà),需要注重海外(wài)和本土兩個市(shi)場的均衡發展(zhan),這是抵禦經濟(ji)🏃風險的有力措(cuò)⛷️施。
  全球工程機(ji)械市場大概有(yǒu)1800億美元,中國占(zhan)有15%左右的市🍉場(chǎng)🔅份額,對于中國(guó)的工程機械企(qi)業來說,未來的(de)市場空間很大(da);卡特彼勒的經(jing)驗告訴我們:海(hǎi)外市場與本土(tu)市📧場的均💃🏻衡發(fa)展⭐有助于其抵(dǐ)禦單一市場經(jīng)濟波動對産品(pǐn)銷售的影響,在(zài)美國1929-1932年和1974-1975年🔱的(de)兩次經濟衰退(tuì)中,正是海外市(shi)場業務幫助其(qí)抵🈲禦住了風險(xian)。
  中國企業生産(chǎn)的工程機械與(yu)國外産品相比(bi)具有明顯👅的價(jià)格優勢,中國産(chan)品價格僅僅是(shi)國外價格的60%左(zuo)右,在國内💁企業(yè)出口渠道打通(tong)之後,中國産品(pǐn)顯現出很強的(de)國際競争力。
  但(dan)是中國工程機(ji)械表現出結構(gòu)的不平衡狀态(tài),很多✉️類🍓産🐕品,如(rú)挖掘機、小型工(gong)程機械等在國(guó)際市場占有份(fèn)額🐪較低,而一些(xie)産💰品又是全球(qiu)制造大國,未來(lái)工程機械企⛹🏻‍♀️業(yè)的産品結構✊有(you)待調整。
  産品多(duo)元化整合是強(qiáng)大之本
  多元化(hua)可以在經營成(cheng)本、風險控制、規(gui)模和範圍經❌濟(ji)、協同效應✨、發揮(hui)品牌影響力等(děng)方面獲得優勢(shi)。
  1)市場需求的多(duō)樣化和不确定(ding)性。
  由于工程機(jī)械市場需求的(de)多樣性和不确(què)定性,使👌得工程(chéng)🐪機械企業經營(ying)單一産品會使(shi)企業面臨較大(da)的♻️經營風險從(cong)事産品多元化(huà)經營,可以增加(jiā)經營業務🏃‍♂️的品(pin)種和類别,在國(guo)家🌈宏觀經濟環(huán)境、市場和生産(chǎn)技術發生變化(huà)時,最大限度滿(mǎn)足工程機械市(shi)場需求,從而分(fen)散經營風險,保(bǎo)持企💋業穩定發(fā)展。
  2)發揮企業能(néng)力優勢,獲得規(guī)模經濟和範圍(wéi)經濟。
  規模經濟(ji)是企業平均成(chéng)本随産品數量(liàng)的增加而下降(jiang),範圍經濟是同(tong)時生産或銷售(shou)多種産品經營(yíng)成本會低于單(dan)獨生産或銷售(shou)同樣數量單一(yī)産品的成本🔆。企(qǐ)業在長期的❌發(fa)展過程中,由于(yu)各生産環節的(de)不平衡,一般會(huì)累積一定🆚的剩(sheng)餘資源,多元化(hua)可以充分利用(yong)剩餘資源,讓公(gōng)司的核心能力(li),如技術開發能(neng)力、先進的生産(chan)制造能力、産品(pin)營銷🌈網絡和品(pin)牌的優勢得到(dao)充分發揮。
  3)加大(dà)行業進入門檻(kǎn),增強對市場的(de)控制力。
  針對客(ke)戶的不同需求(qiu),制定綜合解決(jue)方案,為客戶提(tí)供便利的🈚同時(shí),也發揮了橫向(xiang)一體化的規模(mó)優✍️勢,讓多種産(chǎn)品共享無形資(zi)産,擴大企業知(zhi)名度,從而對行(hang)業的新進入者(zhe)形成壁壘,減輕(qīng)🧑🏾‍🤝‍🧑🏼競争壓力,獲得(dé)較大的🧑🏽‍🤝‍🧑🏻利潤空(kōng)間;通過多元化(huà)經營,特🌂别是橫(héng)向和縱向的并(bìng)購,可以減少競(jìng)争對手,增加市(shi)場份額⛷️,提高市(shi)場的壟斷性,使(shǐ)企業獲得協同(tong)效應。
  卡特彼勒(le)的多元化是其(qi)長盛不衰的動(dong)力。卡特彼勒工(gong)程機械設備産(chǎn)品已涵蓋大多(duo)數主力品種。路(lù)🌈面機械、鏟🆚土運(yùn)輸機械、起重機(jī)、土木橋涵工程(cheng)機械、發動機等(děng)均是😍其主要銷(xiāo)售産品,其産品(pǐn)線寬度及單一(yī)産品🈲銷售收入(rù)和規模遠大于(yu)日本小松、美國(guó)🤟特雷克斯等國(guó)際競争對手和(hé)我國國🌐内企業(ye)。卡特彼勒憑借(jie)其完善的産品(pǐn)線在🏃🏻終端用戶(hù)中建立起⭐了較(jiào)為分散和多樣(yàng)化的❤️客戶結構(gòu),避免了單一市(shì)✏️場過大的風險(xiǎn),也充🈚分發揮了(le)其品牌效應、市(shi)場控制力和協(xie)同效應。
  産業鍊(lian)上下遊整合是(shi)大勢所趨
  對産(chǎn)業鍊上下遊的(de)整合,上遊将着(zhe)重構建技術研(yan)發平台‼️,突破🔅液(yè)壓元件的國産(chan)化問題,争取完(wan)成液壓泵、馬達(da)、液壓🐆閥、液壓油(yóu)缸的産業化,下(xia)遊可以整合配(pèi)件銷售和海内(nei)外的代理銷售(shòu)體系,加大公司(si)銷售網絡的全(quan)球布🔞局。
  關鍵零(líng)部件的控制能(néng)力成為未來競(jìng)争的一項重要(yao)砝碼。
  安徽合力(lì)集團收購寶雞(jī)合力叉車廠、安(an)徽叉車集團公(gong)司蚌📞埠液力機(jī)械廠和安徽叉(cha)車集團公司安(ān)慶車橋廠🧑🏽‍🤝‍🧑🏻等同(tóng)類公司和叉車(chē)零部件企業;柳(liu)工收購柳州柳(liu)工機械附件制(zhi)造有限公司、柳(liu)州工程機☀️械福(fu)利廠,推動零部(bù)件業務同步快(kuai)速發展,以提高(gāo)公司整體核心(xīn)競争力,同❌時延(yán)伸産業鍊打造(zào)北部工程機械(xiè)基地。
  技術提升(shēng)是卓越之道
  保(bao)持技術創新和(hé)提升,持續地投(tou)入大量研發費(fei)用,維持産品設(shè)計開發,形成良(liang)好的循環機制(zhì)是卡特彼勒等(děng)國⭕際工🥵程機械(xie)巨頭得以保持(chí)持續進步的源(yuan)動力。
2006年卡特彼(bi)勒研發費用達(da)到創紀錄的13.47億(yi)美元,研發費用(yong)開🐕支🐇占銷售收(shōu)入的比例為3.24%.即(jí)便在經濟蕭條(tiao)時期,卡特彼勒(lè)仍然👌重視科研(yan)項目,繼續推出(chu)新産❗品。1931年,卡特(te)彼勒⭐推出了革(ge)命性的60型柴♻️油(you)機,可将當時的(de)燃料費大幅減(jian)☎️低,為當時萎靡(mí)不振的拖拉機(jī)市場打開了一(yī)條生路。正是公(gong)司的研發體系(xì)幫助卡特彼勒(lè)渡過經濟危機(ji)的考⭐驗,使其能(néng)夠挺立于世界(jie)工程機械之巅(dian)。同樣,2007年柳工用(yòng)💁于技術創新與(yu)💁技術改造的費(fei)用為✔️30548.27萬元,占營(yíng)業收入❓的4.02%.
  在工(gong)程機場行業,國(guo)内外的差距集(jí)中反映在基礎(chu)部件🔴技術💃水平(ping)方面。因此,振興(xing)工程機械行業(ye)發展,就應該把(bǎ)立足點放在提(tí)升基礎部件技(jì)術水平方面來(lai),加大技術創新(xīn)力⛱️度,并輔以政(zheng)策性支持,這樣(yang)才能從根本上(shang)提升技術水平(ping),實現行業發展(zhǎn)。






關注我們

总 公 司 急 速 版 WAP 站 H5 版 无线端 AI 智能 3G 站 4G 站 5G 站 廣西分公司 湖南分公司 新疆分公司 安徽分公司 廣東分公司 河北分公司 貴州分公司 陜西分公司 內蒙古分公司 湖北分公司 黑龍江分公司 山西分公司 海南分公司 江蘇分公司 遼寧分公司 吉林分公司 青海分公司 甘肅分公司 四川分公司 浙江分公司 河南分公司 山東分公司 寧夏分公司 福建分公司 雲南分公司 江西分公司 西藏分公司
·
 
·